垂直統合

家電・電機業界では開発から部品製造、組み立て、販売までを

自社で手掛ける「垂直統合」と呼ばれる手法が一般的でした。

基幹部品をを大量に生産することでコストを下げ、完成品の

性能向上にもつなげていくというやり方です。

この垂直統合ですが、実現するためには2つの条件があります。

1.生産設備を増やし続けること。

2.シェアを拡大し続けること。

この競争に日本の家電業界、パナソニック、ソニー、シャープは、

ついていくことが出来なかったという事です。

勝ち組はどこか?サムスン電子です。

携帯電話からスマートフォンへの対応でも顕著に現れました。

日本の各社が手をこまねいているうちに、

市場の変化を読み、瞬発力をきかせて、柔軟に対応することで、

2年間でサムスンの主力事業に育てました。

他社がためらっている時こそ、チャンスかもしれないですね。

 

 

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