現場力

現場が自ら問題を発見し、解決する能力を「現場力」と呼びます。
経営者の指示によるものではなく、自らが行うことが強い企業と考えられています。
ただし、これには条件がつきます。
それは、企業の戦略が正しく、かつ変化しないことが前提です。
逆転の発想で考えると、「現場力が強い」と言われるのは、
経営の判断能力が弱いことの反映であるともいえます。
条件が変化したら戦略を変える必要があります。ビジネスモデルを変えることなく、現場の対応だけで乗り越えようとすること自体が問題ですね。
変化には現場力ではなく経営力が必要ということですね。

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