あけましておめでとうございます。2018年が始まりました。

と言っても　すでに1週間が経過していますが・・・

毎年、「えべっさん」が終わらないとエンジンが掛かりません。

さてさて、平成30年です。平成が始まった時は、まだ学生でした。

早いものですね。

そして、今日は成人式。

本当に「アッ」という間に年を取りますね。

年々、年を取るのが早くなっているように感じます。

日々大切に生きていきたいと思います。

そんな中、今年の目標を立ててみました。

昨年は色々とありました。その中で学んだことは、「思い」の大切さです。

「思い」から「目的、目標」が出来、行動に移せるのだと思います。

年々、散漫になっていた自分を反省しています。

というわけで、今年は「原点回帰」で頑張ってまいりたいと思います。

「お客様を創る・喜んでもらう」ことを目的・目標に精進して参ります。

何卒、本年もよろしくお願いいたします。

本年も皆様にはお世話になりました。

今年は会社にとって変革の年になりました。

今年で創業50年を迎え、さらなる飛躍を目指して

本年の8月に本社を大阪の梅田から京都の烏丸御池に移転しました。

当社のスタートは1967年に父が始めたカメラ販売です。

そこから、スクールアルバム事業、スタジオ事業、ブライダル事業と

営業範囲を広げて参りました。

また写真撮影だけでなく、デザイン事業、映像事業という形で

業務の幅を広げて参りました。

今後も現状に満足することなく、前進あるのみで行動して参ります。

京都は老舗企業が多く、50年程度ではまだまだこれからという感じですが、

100年、200年と続けられるように頑張ってまいります。

引き続きよろしくお願い申し上げます。

あと、12月28日～1月4日は冬期休暇を頂いております。

リフレッシュして新年を迎えたいと思います。

来年もよろしくお願い申し上げます。

半年ぶりのブログです。

椎間板ヘルニアでつらい思いをされている方も多いと思いますが、私もその一人です。

役１０年前に腰を痛め、首にも痛みがきました。

痛み止めの薬を服用しているのですが、なかなか痛みは消えません。

なんて事を書いていると暗くなってきます（笑）

神様が自分に与えた試練だと考え、痛くて体を動かせないなら頭を働かせて

仕事しようと考えています。

最近は、ずいぶん痛みもマシになりました。

痛みに弱い体質みたいで、痛いと集中力も落ちてきます。

イライラしたり、ということも出てきます。

やはり、健康は大事だなぁと考える今日この頃です。

まぁ、半年のぶりのブログなので　こんな感じで軽く終わります。

「考えて動く」字のとおりなんですが、会社の行動指針です。

毎年　期首会議の時にスタッフに伝えますが、私を含めまだまだ浅いですね。

「何故」を5回繰り返すと物事の本質が見えるといいますが、

まだ3回くらいしか考えていないようなレベルです。

もっと深く考えなければ「これだ！」というものが見えてこないのだと思います。

本質が見えれば行動するのかというとそうでもないですね。

考えるだけで動けない人も多いですね。

どちらかというと考えるけど動けない人が大多数かもしれません。

「明日から始めよう」と言っている人は、まず　行動しないパターンですね。

「明日やろうは馬鹿野郎」と知り合いのカメラマンが言っていました。

林先生ではないですが、「いつやるの？今でしょ」というスピード感が必要だと思います。

今年も始まったばかりです。

ブログも「明日書こう」ではなく、「今日書こう」と進めていきたいと思います。

あけましておめでとうございます。

今日からスタートです。

今回の休暇は　かなりゆっくり休みました。

激動の一年がスタートです。

アメリカでは1月20日にトランプ大統領が誕生します。

日本では衆議院議員選挙があるかもしれません。

そんな中、日本経済は成長するのかが気になるところです。

という意見は大企業が言う事ですね。

私どものような中小企業は、景気に左右されるほどの規模感を持って

おりません。

景気に左右されるのは「下請け」になっているからだと考えます。

今年の当社の目標は「脱下請け」です。

如何に川上に立って仕事が出来るのかという事を意識して

進めたいと考えています。

仕事は自分で作り出すものだと社員全員が考えて行動していきたいと

思います。

今年一年　宜しくお願い致します。

今年も残すところ　あと１日です。

２０１６年もあっという間に過ぎ去っていきました。

本当に早かったです。

昨年も激動の一年でしたが、本年も昨年以上の激動の一年でした。

そんな環境だからこそ、目的や目標を見失ってはいけないのでしょう。

目的は売上や利益を上げることでは無いという事を改めて感じました。

お客様あっての仕事です。お客様に迎合するという事ではなく、我々のファンを増やしていくこと。

売上や利益はあくまでも、施策の結果だという認識を持てば、ぶれることもなくなってくるのでしょう。

スタッフ、取引先の皆様、お客様に支えられて無事に一年を終えられることに感謝です。

ありがとうございました。

来年もぶれることなく、仕事に邁進してまいります。

来年も宜しくお願い致します。

２０１６年の出生数が１００万人を割り込むことが確実になったようです。

恐らく９８万人程度になりそうだと・・・

これは１８９９年に統計を取り始めて初めての事です。

第２次ベビーブーム世代が４０代後半になり、出産は一段落ついているのと、

初婚年齢の上昇が背景にあるのでしょう。

経済のファンダメンタルズは人口に左右されるので、日本の経済力の低下が

危惧されています。

子供を産みやすい環境、子供を育てやすい環境を整備していかなければ

産みたくても産めない状況が続くのでしょうね。

それと、「下流老人」などの書籍でも言われている　将来・老後への不安でしょうね。

不安が出産を踏みとどまらせているかもしれません。

あとは、未婚率が高すぎますね。

私の周りでも、結婚していない３０歳代が非常に多いです。

女性の結婚年齢が上昇すると、子供が出来にくくなるとも言われています。

結婚は楽しい、子育ては楽しいと思えることが一番の近道なのかもしれないですね。

皆で楽しい社会を作っていきましょう。

早いもので１２月も１週間経過しました。

今年も残すところ３週間です。来年に向けての助走開始ですね。

改めて事業の目的を考えてみました。

仕事していると、ついつい目先の売上や利益に目がいってしまいます。

売上を上げることや利益を出すことが事業の目的でしょうか？

売上や利益は、「目的」ではなく「結果」だと思います。

では、目的は何でしょうか？という事になります。

ドラッカーは「顧客の創造」といっています。平たく言えば、「お客様作り」という事に

なるのだと思います。

「自社」「競合先」「顧客」の中間に立って客観的に考えることも求められます。

その中で「競合先」ではなく、「自社」を選んでもらえるようにしなければなりません。

自社の強みをお客様に伝えて理解してもらい、「当社が良い」と思ってもらえるように

頑張っていきたいと思います。

新規事業を行おうとする際、新しい技術や世紀の大発見があれば

直ぐに出来るのでしょうが、凡人にはそんな事はあり得ません。

我々が考えることは、「古いモノ」や「既存のモノ」同志を組み合わせて新しい価値を

作り出すことだと思います。

新しい価値を生み出すことをイノベーション（改革）と呼ぶのだと思います。

イノベーションは自社の社員だけではなく、幅広い方の協力を得ることで

達成できるのではないでしょうか。

これだけ時代の変化が激しいと、今日の常識が半年後には非常識になっています。

ダーウィンの進化論では、「生き残った種は環境変化に適応した種である」と言っています。

経営も変化適応が必要ですね。