競争

従業員の能力を

引き上げる方法は、

何があるのかという話しに

なりました。

 

その時に出た意見は、

要約すると２つです。

 

１つは、競わせる事です。

競合先との争いも当然ですが、

社内での競争の仕組みを

いかに作るのか。

競争が無いところに発展なしです。

 

あともう一つ出たのが、

抜擢人事です。

これはと見込んだ社員を

徹底的に使って育てる方法です。

これには、リスクが伴います。

成長しなければ、自分自身の見識も

問われます。

また思った成績が出ないわけですから、

業績も厳しくなります。

 

会社にとって、

「人」は宝です。

 

リスクを負ってでも

育てながら勝ちたいですね。