組織力

組織としての「ミッション」が

存在します。

個人の「ミッション」が

存在します。

 

組織力とは、その双方を結び

組織の目標達成に向けて

全員一丸となって動けるチーム力が

組織力であると考えます。

 

この「組織の目標」が

皆で共有出来ていないと

いい人材が揃っていても

全くの無意味になってしまいます。

 

パリ・ダカールラリーという

世界一過酷なレースがあります。

 

日本人ドライバーが過去に一度

そのレースで優勝しています。

篠塚健次郎（漢字間違えてたらスミマセン）さんです。

 

篠塚さんは、優勝した時の監督を

すごく覚えているそうです。

その監督は、チームの目標を

「優勝」と言い続け、そのように

チーム作りをしていったそうです。

 

その結果　チームとして　

優勝するんだという

強い気持ちでレースに臨めたそうです。

 

その年以外のチームは、

みんなが思っている事が

バラバラだったそうです。

 

メカニックは、完走してくらたらOK。

監督は　入賞出来たら上出来。

ナビゲーターは、事故なく走りたい・・・

などなど

これでは、優勝など出来る訳ありません。

優勝出来るとすれば、ラッキーのみです。

 

チームのミッションと

個人のミッションのベクトルを

しっかり合わせて、リンクさせていく

という事が必要ですね。