事業ドメイン

供給過剰になっているこの時代、

自分の得意分野で勝負するのが

鉄則と言われています。

 

ついつい、隣の芝は青く見えてしまいます。

現在の事業が停滞気味で、

何をやってもうまくいかない場合、

うまくやっている企業の成功に

目を奪われます。

 

そこで、「うちも」と思い

今までのビジネスとは、全く無関係の

新規事業に乗り出し、

結果　失敗という話をよく耳にします。

 

内容をよく知っている

既存事業でうまくやれないのに、

業界、お客様の事をよく知らない

新規事業で　うまくいく訳などありません。

 

経営の神様　ドラッカーは、

企業のやるべき事を３つ挙げています。

 

１．既存事業の徹底

２．既存事業周辺事業への進出

３．新規事業

 

新規事業は、確かに重要ですが

３番目です。

 

得意な事業領域に資源を集中し徹底する。

この事こそが、他社との競争に勝つための

重要なステップだと思います。