目標設定

会社で目標を立てる時、皆さんは何に一番　気を使いますか？

計画を立てたのは良いが、実行出来ない・達成されないと言うモノでは

意味がありません。

まず、目標自体に魅力があり、達成の可能性があるという事が

大前提であるという事が考えられます。

あと、必要なのは「やらないとヤバイ」状況に

会社が追い込めるのか　ということです。

ちなみに免疫学では、ストレスと非ストレスの割合は６０：４０が

最適とされているそうです。

ストレスが非ストレスを少し上回るのがポイントです。

「やばいなぁ」と「楽しいなぁ」「出来そうかなぁ」の絶妙の

バランスが目標達成への近道という事ですね。